Wir die untergeschriebenen stützen die Verband des Ultramarathonradsports als eine der primären internationalen Organisationen für das Radmarathonsport. Die UMCA hat ihre Effektivität an der Arbeit mit den Radsportlern und mit den Rennendirektoren auf drei Gründe bewiesen:

1. Zum Unterschied von verschiedener Radmarathonorganisationen zwingt die UMCA wenige Regeln am Rennveranstalter auf. Jede Veranstalter kennt seine/ihre Radsportler und die Regeln seiner/ihrer nationalen Vereinigung. Der Veranstalter organisiert das Rennen und betreibt es mit seiner/ihrer eigenen Regeln. Dann nimmt die UMCA die Resultaten um zu enstcheiden, wie viele Punkte ein Radsportler für die Punktkonkurrenz verdient hat, ob der Radsportler für RAAM sich qualifiziert hat, usw.

2) Die UMCA fasst viele verschiedene Ereignisse als Radsport ein. Das Ziel der UMCA ist herauszufordern, um die Dauerradsportler in verschiedenen Arten von Ereignissen überzutreffen. In dem Randonneursport fangen die Radsportler mit Fahren von 200 Kilometer an, und dann gehen sie an längerer Abstände weiter. Im Radmarathonsport fangen die Radsportler mit Fahren von 100 Meilen oder 200 Kilometer an, und dann schreiten sie fort. Weiterhin teilnehmen die Radsportler in Windschattenrennen und nicht Windschattenrennen, in zeitlich abgepassten und nicht zeitlich abgepassten Ereignissen, usw. Das Radmarathonsport eingeengt zu bestimmen ist das Sport zu begrenzen.

3) Die UMCA ist eine flexibele, reagierende Organisation. Jeder Radsportler und jeder Renndirektor arbeitet direkt mit dem richtigen Beamte, lieber als mit einer nationalen Organisation arbeiten zu müssen.

Schon arbeitet die UMCA international mit Radsportlern und Renndirektorn, und die UMCA ist engagiert, bessere Wege zu finden, um die Radsportwelt rund um der Welt wachsen zu helfen.

Folglich wird die UMCA sich versammeln in Paris nach Paris-Brest-Paris 2007. Das Ziel der Versammlung ist zu diskutieren, wie die UMCA eine effektivere internationale Organisation werden kann.